員工留任率從36%飆到96% 半數員工都是更生人的這家企業怎麼辦到的？
【B型企業「員工」、「社區」商業影響力 – 黑暗過後的光明🌞，那才是真正的你】
前陣子台劇「我們與惡的距離」紅遍大街小巷，編身邊不乏十刷以上的朋友，為社會打開潘朵拉的盒子，原本看似禁忌的死刑話題，瞬間成為大家討論的主題，有人因為看了劇而改觀，有人則更堅定自己的想法。
而在你我的日常，犯了罪像皺了的紙📃，常被直接丟進垃圾桶🚮，殊不知皺了的紙在陽光下更顯耀眼，而這間營業額超過百億的B型企業卻偏愛皺了的紙。
面對求職世代的改變，企業如何留住優質人才？
企業們注意！根據 Deloitte 勤業眾信2019年對千禧世代的調查顯示：「年輕一代正在採取實際行動支持對社會做出積極影響的企業。」這不僅適用於消費時，甚至適用優質人才在選擇效力的公司時。
👉一起來看綠藤生機的新人訓練，重新思考企業與員工之關係的各種新可能！ http://blab.tw/b-media/2019/07/25
一個企業是否「說到做到」與員工好好溝通呢？ 「商業影響力評估 (B Impact Assessment, BIA) 」手把手來幫忙
讓你的聽眾認同你，想成為你！是雙向溝通的極致。
許多公司花了相當多心力加強企業文化及雇主品牌的行動，卻失了人心。
或許不是因為公司不關心員工，而是還沒有想到可以怎麼做才合適？
真正的「溝通」應該是雙向的，而不是政令宣導。
真正的「溝通」如何做，才能一起讓每個員工都像是企業的CEO，都有經營者的思維，而不只是雇工，為企業的現在未來一起打拼。
救救月光族的員工
身為老闆/主管的你，是不是也有這樣的煩惱：下屬常心不在焉，動不動就滑手機，連去個廁所超過五分鐘，就疑心員工在偷懶，把每個不順眼的小動作都歸咎於偷懶，但真的是這樣嗎？
根據報導，美國勞工的壓力來源不是中國，而是金錢。財務不安全感會產生壓力，進而導致生產力下降，近半數員工每週花費超過三小時的時間，因個人財務狀況而分心，甚至有高達37％的千禧世代表示他們因財務問題而不能專心工作。
Rhino Foods, Inc. 是美國一家供應餅乾麵團給最受歡迎 Ben & Jerry’s冰淇淋的B型企業，創辦人Ted Castle 在2007年建立了「收入提前計劃」( Income Advance Program )，信譽良好的員工只要向公司申請，當天可以從當地信用合作社獲得高達1,000美元的貸款，並每週一次的從工資小額(通常50美金)扣除以償還貸款。
務實的高等教育吸引新青世代
書桌高處的角落，中英文的畢業證書整齊排列著，念了20多年的書，懷著興奮之情踏出校園，但回頭看看那時的你， 真的已經做好進入工作足夠的槍彈了嗎？
勞瑞德( Laureate，英文意思為桂冠)，分佈全球23個國家近90萬學生。2015年，勞瑞德成為認證的Ｂ型企業，2017年則完成首次公開募股，募集資金達4.9億美元並成為美國第一家上市的共益公司(Benefit Corporation)，其2018年全年營業額達33億美元( 約1,050億新台幣)。勞瑞德透過商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)體認到，在這些未被滿足的地區，有機會進一步改善這些地區高等教育的品質，並關注特定地區學生群的就學及就業。累計提供超過7億5千萬美元(約237億新台幣） #獎學金和學費減免給需要幫助的學生，更運用 #科技，建構了一個內部整合性網路平台，整合全球各個學校的網路資源，讓貧窮地區的學生，也能在網路上獲得相同的資源。
兩成獲利分紅連工讀生都有 到非洲鑿井的成真咖啡不賣CP值賣溫暖
你是否也喜愛到咖啡廳享受一杯香淳的咖啡呢 ？一份視覺與味覺兼具的咖啡和餐點，端上餐桌時總引起消費者驚呼連連，這就是成真咖啡成功的秘訣。沒想到，原來喝一杯成真咖啡，就能參與非洲的社區發展、也能凝聚員工向心力、深化品牌價值，那就讓我們一起喝好咖啡支持好企業吧!
傳產小公司轉「B型」博碩士搶應徵
「那都是國外的好東西，台灣人沒那種福分啦！」台灣第一家傳產的B型企業，嘉澎塑膠副總經理王政彥回憶，兩年前剛接下家族事業的他，向公司宣布轉型為B型企業時，老員工就用這句話反對，不願相信有傳產企業能做到。
王政彥不死心，和所有員工溝通「B型企業」理念，並從小地方開始做起，包括綠能採購、將工廠的燈全都換成節能的LED燈、落實資源回收、垃圾減量等。為了讓理念貫徹整家公司，連員工KPI（關鍵績效指標）都按「B」認證的評分項目重新擬定。